医生提醒:最近做这件事千
一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。 早在2008年的时候,郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研,他发
对于HTC的手机业务的兴衰,我不想给予太多评论。扫码女孩是为了私利,在公共场所里工作。 在地铁站台或者车厢里的时候,小财女经常遇到要求扫码的创业者,“您好,能加个关注吗?我正在创业”,每一次,小财女都会委婉拒绝,这些创业者也没有过多纠缠,会转身走向下一位。扪心自问,如果当时是我们身处那节车厢,我们会站出来吗? 这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论:最热心的永远是网友,最冷漠的永远是路人。 令小财女没有想到的是,这个男孩居然才17岁。他们以创业为由,打着同情牌,获取别人注意。她们把公共场所变成自己的工作地点,为自己牟利,这是破坏秩序,是有错在先。 这件事情,简而言之,就是大家都有错。 周末,最火的事情无疑是&ldquo
此后的故事,大伙都知道了。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万。我来跟你唠唠嗑,真的很苦逼,无处诉说。如此下来,我固定开支每月要33-35万。 我是直接O2C模式,没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。但我依然很羡慕那么多商家见过你,比如崔万志那样励志的人。 天猫前几页全部展现是大商家的产品,而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度,大多会通过收藏和直接搜索